Gestión de proyectos con Scrum
QUÉ VAS A APRENDER
Comprende los fundamentos del marco ágil Scrum, explorando el Manifiesto Agile, sus valores, principios y diferencias frente a otros enfoques como Lean, Kanban o XP.
Desarrolla una visión estratégica para aplicar Scrum en entornos dinámicos y cambiantes.
Identifica roles, eventos y artefactos de Scrum, evaluando funciones de Scrum Master, Product Owner y equipo de desarrollo, así como reuniones como Sprint Planning, Daily y Retrospective.
Consolida conocimientos clave para facilitar el proyecto en cada fase del sprint.
Modela y gestiona el backlog y sprints con eficacia, empleando técnicas de priorización de historias de usuario, estimación ágil, planificación visual y métricas Scrum como burndown charts.
Aprende a controlar el progreso y facilitar entregas incrementales de alto valor.
Utiliza herramientas de gestión ágiles, dominando software como Jira o similares, diagramación UML, uso de Scrumboards y técnicas de comunicación visual y documentación del proyecto.
Mejora la coordinación del equipo mediante herramientas prácticas y digitales
•Descripción de las metodologías ágiles
-Visión general
-Manifesto Agile
2. METODOLOGÍAS
•Descripción de las metodologías agiles
-Scrum, Kaizen, Lean, Kanban, XP-Extreme Programming…
-Comparación de métodos
-Elementos
-Gestión de equipos
-Gestión de personas: motivaciones, incentivos, emociones…
-Gestión del conflicto
-Negociaciones
-Gestión de reuniones
-La gestión de los cambios en la cultura y la organización de la empresa
-Desarrollo a gran escala (scaling agile)
3. SCRUM
•Explicación de la metodología Scrum
-Concepto
-Principios
-Valores
-Equipo
-Roles: Scrum Master, Product Owner y especialista (Development Team)
-Eventos: Sprints y Scrumdiario
-Artefactos
-Herramientas: Scrumboard
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