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Liderazgo, organización del trabajo en equipo y solución de problemas

Liderazgo, organización del trabajo en equipo y solución de problemas

QUÉ VAS A APRENDER

Descubre los conceptos clave del liderazgo aplicables en proyectos y equipos, analizando la conducta propia y tomando decisiones con juicio para inspirar y guiar acciones.

Coordina eficazmente el trabajo en equipo, asignando roles, organizando recursos y promoviendo el consenso mediante técnicas como encuestas, entrevistas e informes.

Resuelve problemas de forma sistemática, identificando causas, desarrollando hipótesis, evaluando alternativas y ejecutando soluciones controladas para mejorar el rendimiento.

Planifica acciones de manera estratégica, definiendo objetivos, evaluando opciones, implantando medidas y analizando resultados para optimizar la gestión del equipo.

ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. LIDERAZGO
• Identificación de los conceptos generales sobre liderazgo como instrumento
de trabajo para poder liderar proyectos y equipos.
– Concepto de liderazgo
– Análisis de la conducta propia
– El buen juicio
• Elaboración de propuestas

2. TRABAJO EN EQUIPO
Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas
• Organización del trabajo en equipo
– Procedimientos para llevar a cabo una tarea o función
• Asignación de competencias en el trabajo en equipo
– Coordinación
– Organización de Recursos Humanos
– Planificación del trabajo
– Dirección
• Aplicación de técnicas de consenso
– Encuestas
– Entrevistas
– Informes

3. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
• Identificación de problemas y buscar soluciones
– Resolución de problemas
• Análisis de las causas que ocasionan problemas
• Definición de la situación, objetivos, desarrollo de hipótesis, descripción de
hechos, determinar líneas de actuación, evaluación de alternativas, decidir e
implantar, control de la implantación
• Toma de solución

3. PLAN DE TRABAJO
• Planificación del trabajo
– Definir la situación
– Especificar los objetivos
– Desarrollar hipótesis
• Descripción de los hechos y analizarlos
– Tener en cuenta las distintas líneas de actuación posibles
– Evaluar dichas alternativas
– Decidir e implantar
– Controlar la implantación
• Análisis de resultados

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